林婉婷

行政院長張善政明天將率領看守內閣提出總辭，交棒給5月20日走馬上任的林全新內閣。年初國民黨選舉大敗，毛治國堅決請辭，由非典型出身的張善政臨危受命，當時幾乎沒有人對看守內閣有任何期待，只求平穩撐過，不要留下爛攤子就阿彌陀佛了。但出乎意料，這4個月張善政竟創造一段「政治傳奇」。

當然，有限的任期內，要說張善政有什麼偉大政績就太過矯情。由於準執政黨「謙卑、謙卑、再謙卑」，國民黨大選初敗仍在止痛療傷，才會出現堪稱「本世紀內閣最好做事」的政爭空隙。不過，由於他「非典型」的出身、將心比心的胸懷、正直善良的個性，更具備政治家應有的積極與氣度，可以跨黨派、接地氣思考，才能使得國人耳目一新。



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因為將心比心，就任之初遭逢南部大地震，他快速前往協助救災，才會由衷而說「我跟賴市長是難兄難弟」，在寒冬的災難中為國人帶來一陣暖意。日前賴清德市長也公開回報了一句：「不管是登革熱、寒害、地震，張院長都和台南站在一起。」因為正直善良，張善政敢言而且言所當言，充滿人性化的情感，而不像一些高層政治人物僚氣十足，滿口冷冰冰的官話及空話，偏偏又言不及義。

更難得的是張善政口不出惡言，與許多政客只會以辱罵、拍桌博取新聞報導全然不同。周子瑜事件引發藍綠社會情緒對立，當黃安由大陸回台就醫，綠營支持者趁機號召群眾抗議，張善政說：「就行政院角度，國民回台就醫應該一視同仁」；但是他不矯情，也坦率承認：「從個人角度講，當然我心裡面是不太高興的。」在人性化言語溝通下，對立情緒獲得安撫而平復下來，黃安也獲得了安靜的醫療空間。

當日本扣留我漁船並強索保證金，張善政直白說出：「講到日本就有氣」、「堂堂大國需要這樣嗎？」充分反映國人的心聲。當民進黨立委葉宜津批評護漁行動過當，要求政府「停止幼稚行動」時，張善政舉出蔡英文「全力捍衛」說來回問：「應該去問蔡總統，全力捍衛是什麼意思？」有為有守兼具感性及理性的溝通方式，堪稱政壇模範。

因為積極又有氣度，張善政在有限任期內始終勇於任事。看守內閣名為看守，不應推動具有政治性或爭議性的政策，尤其不能刻意安插人事或濫用政府資源，但不表示應該尸位素餐，無所事事。任期的最後幾天，張善政積極協調有條件開放Apple Pay，卻引起保守的中央銀行及企業大老擔憂，提出反對意見，張善政卻堅持為所當為、勇於任事而積極溝通，讓App濾水器選擇le Pay有機會進入市場競爭。

出身企業及學術界的張善政，是近年首位無黨籍的行政院院長。他的非典型不全然是出身背景，更是他接地氣、肯做事、有熱情、不官僚，這正是民眾所期待的政府首長典型。這種典型在過去兩任總統16年並不多見。尤其比較上一次政黨輪替前看守內閣的表現，兩者之間的差異何止千里計。

2008年3月22日民進黨繼立委選舉重挫後總統大選又大敗，張俊雄擔任看守內閣閣揆，卻一再安插卸任民進黨與台聯立委擔任政府要職，包括王拓、彭添富、郭正亮、林岱樺、郭林勇、江昭儀等，分別接任行政院文建會主委、客委會副主委、體委會副主委、青輔會主委、法務部次長、與金管會副主委。張俊雄更以行政院長身分，以促進軍需工業之名，要求國防部、經濟部配合動用政府資源支持涉及軍火生意的民間公司。當時行政院新聞局長謝志偉自稱「行動內閣」，輿論卻批評是「封官內閣」、「立委退輔內閣」及「錢坑內閣」，無疑更為貼切。對比兩位看守內閣，張善政帶領的內閣更有「行動內閣」之實。這一點，民意滿意度已經有了清楚的證明。

張善政率領的看守內閣即將提出總辭，宣示了他的閣揆「驚奇旅程」已經來到終點。從張善政的超人氣表現來看，多數人可能希望：總辭只是他下一個人生階段的美好開始。

(中國過濾器選擇時報)





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